2021年9月30日，国庆放假前夕，达讯集团2021年第四季度工作安排会议如期召开，董事长陈新世在达讯集团旗下珠海达讯门窗分公司主持会议，郑州达讯门窗、郑州达讯通信技术及河南云智安防智能门窗全体员工通过电话会议形式参与，会议于30日早上9时准时召开。

第四季度工作会议的主题是：“安全发展，规避风险，可持续发展是主体。”

董事长陈新世针对世界经济形势和国内经济趋势，以及达讯集团面临的困难和挑战和机遇所在进行分析，为达讯集团第四季度工作开展规避雷区，指出大方向。

董事长陈新世对第三季度达讯集团各分公司做出的成绩进行了肯定和表扬：

着重表扬了郑州达讯门窗陈毅总经理带领的郑州达讯门窗管理团队，在陈毅总经理的带领下，年轻人的长处和特点得到充分发挥，筹集资金，穷尽办法确保了第三季度指标的落实。

宋海云副总分管的生产和决算，做到了生产任务按时完成、超标完成，第三季度生产指标全额达标的优异成绩。

在灾情，疫情的双重打击下，表现最为特殊的陈冲副总，共计完成周口别墅，铁路警察学校，赵都水镇，辉达控股，郴州发展大厦等五个项目的合同签约，完成所有负责项目的采购计划制定、采购任务安排和采购具体实施。型材采购准时完成，完全支撑生产所需。

郑州达讯通信技术公司，陈寒工程师、唐琳琳会计以及王磊经理，在辞职同事交接项目的处理上，充分发挥主观能动性，牺牲个人时间，在不影响本职工作的同时，帮助公司排除困难，成功解决难题，接手的项目短期内成功完结。

珠海达讯门窗成立商务合约部以来，运输和物流费整体下降20%左右，体现了达讯集团“成本有效”“守土有责，守土尽责，守土负责”的企业文化，“一分一厘的扣”精神，值得大家学习。

珠海达讯门窗—长三角区域总经理李其博，工作内容和工作安排事无巨细面面俱到，对自己的工作内容认真负责地进行总结，与采购、商务详细明了的进行对接，把工作安排一步步详细到每一天每个工人，负责的项目从没有出过差错。

各分公司汇报工作进度，董事长按照各项目进度对第四季度工作计划进行安排和调整：按照全年指标，从商务合约部到采购部到施工队。

达讯集团第四季度任务以各项目的工程验收和回款手续发起为主，在进行回款任务的同时关注云筑网投标和已经进入轨道的投标信息，年底前完成合同签约任务目标。

商务合约部要紧跟时事，积极开发新市场，寻找可靠的合作伙伴建立合作关系。同时做好采购市场询价、采购计划制定及采购监督执行。

至此，达讯集团第四季度工作安排会议圆满结束。

国庆假期达讯集团一线员工坚守岗位

国庆假期期间，在各公司所有副总经理的带领下、全部区域的项目经理及施工队坚守岗位、继续进行项目施工，明确工作任务，确保工程进度。

项目经理付晓涛，徐晓杰，付恒卫，翟国强，翟科学，王磊，李其博，熊平等人，虽然不在一个项目现场，但是都不约而同地选择了带领工人师傅驻守工地，履行职责，在进行工程进度督促的同时，与加班的工人师傅一起参与到安装工作当中。

公司总经理陈毅、珠海副总裴坤坤和云智安防副总高百涛也坚守在各自的工作岗位上，协调施工队和采购部、商务部的工作，组织集团生产线工人赶制型材，为施工队正常施工提供保障。

达讯集团能有如今的可靠口碑，靠的就是这么一群不怕苦不怕累，敢拼敢干的副总、项目经理和工人们。